2025年3月21日，优农富景集团召开了一场成果丰硕的高层会议，全方位规划集团发展蓝图，明确前行方向。

战略布局，多元发展

本次会议深度探讨了集团二阶段发展规划，将销售业务拓展置于关键位置。面对市场的风云变幻，优农富景集团敏锐捕捉商机，积极开拓新兴市场，创新销售模式，力求将优质的产品与服务精准送达更多客户。

新掣供应链公司和沄境电子商务公司的成立，是集团战略布局的重要举措。新掣供应链公司将整合产地直采与代理信息，打通供应链上下游，提升供应效率，降低成本；沄境电子商务公司则会借助电商平台，拓展线上业务，让集团在数字经济浪潮中抢占先机。

内部优化，激发活力

会议圆满完成内部管理机制的讨论，进一步完善管理体系。为了激发员工的积极性与创造力，集团决定给予有贡献的职员内部“期股”作为奖励。这一激励形式让员工与集团的发展紧密相连，共享发展成果，有效提升员工的归属感与忠诚度，凝聚团队力量，推动集团持续进步。

未来，集团将重点推进品牌宣传，塑造深入人心的品牌形象；加强供应链建设，保障产品供应稳定高效；发力直播业务，借助直播的强大传播力推广产品；优化优农商城运营，提升用户购物体验，增强平台竞争力。

激励商家，合作共赢

为促进优农商城的繁荣，集团决定对在线商品大于30款的商户给予0.1涞点的数据资产奖励。该奖励采用手动发放方式，独立于日常数据分析与商家测评机制，旨在切实激励商家丰富商品种类，为消费者提供更丰富的选择。发放时间与规则将由IA研发部协同“优鑫财富”负责部门商议确定。

公益先行，担当责任

优农富景集团一直践行社会责任，此次会议讨论了“专项公益金”的建立，未来将用于农业扶贫、农村教育、生态保护等公益领域，彰显集团回馈社会的坚定决心。

本次高层会议为优农富景集团的未来发展锚定方向。通过多元战略布局、内部管理优化、商家激励以及公益行动，集团将在农业领域持续创新，与合作伙伴携手共进，创造更大的社会价值与经济效益。